Poronin stawia na turystykę, mieszkańców i środowisko

Strategia Poronina. Od analizy do działania Nowa Strategia Rozwoju

Gminy Poronin do 2030 roku powstała jako odpowiedź na dynamicznie zmieniające się otoczenie społeczne, gospodarcze i prawne. Zawiera kompleksową diagnozę sytuacji gminy, wizję i misję rozwoju oraz zestaw działań, które mają służyć mieszkańcom i lokalnym przedsiębiorcom.

Dokument zyskał pozytywną opinię Zarządu Województwa Małopolskiego i wpisuje się w cele regionalnej strategii „Małopolska 2030”. Strategia nie powstała w zaciszu urzędowych gabinetów w proces włączono mieszkańców, organizacje pozarządowe, przedsiębiorców i ekspertów. T

o gwarantuje, że zapisane w niej cele mają oparcie w realnych potrzebach i aspiracjach lokalnej społeczności.

Cztery obszary priorytetowe

1. Turystyka i gospodarka - Poronin zamierza w pełni wykorzystać swoje atuty: malownicze krajobrazy, folklor i sportowe tradycje. Rozwój nowych atrakcji  jak Sky Walk Serce Poronina czy planowana stacja narciarska na Galicowej Grapie  ma wzmocnić konkurencyjność wobec sąsiednich gmin. Jednocześnie strategia kładzie nacisk na równowagę – rozwój nie może odbywać się kosztem środowiska czy jakości życia mieszkańców. I
2. Infrastruktura, przestrzeń i środowisko - Jednym z największych wyzwań pozostaje walka z niską emisją i poprawa jakości powietrza. Gmina planuje wspierać wymianę starych pieców, inwestować w kanalizację i wodociągi, a także rozwijać sieć gazową. Strategia przewiduje również dbałość o krajobraz  zwłaszcza widoki na Tatry, które są jednym z największych zasobów gminy.
3. Usługi publiczne dla mieszkańców - Poronin stawia na poprawę jakości edukacji i usług zdrowotnych, dostosowanie oferty do rosnących potrzeb seniorów oraz zwiększenie dostępności komunikacyjnej. Uruchomienie bezpłatnej komunikacji gminnej dostępnej także dla turystów to przykład, jak samorząd rozwiązuje problem wykluczenia transportowego i korków.
4. Zarządzanie i partnerstwo - Strategia akcentuje konieczność współpracy zarówno między gminami Podhala, jak i z instytucjami regionalnymi. Kluczem będzie skuteczne sięganie po fundusze europejskie i krajowe, co pozwoli zrealizować inwestycje, których gmina nie mogłaby sfinansować samodzielnie.

Wyzwania i szanse

Diagnoza wskazuje, że Poronin wyróżnia korzystna struktura demograficzna wysoki udział młodych mieszkańców i dodatni przyrost naturalny. To kapitał, który w dłuższej perspektywie może wzmocnić lokalny rynek pracy i podtrzymać rozwój. Jednocześnie gmina musi zmierzyć się ze starzeniem się społeczeństwa, rosnącym ruchem turystycznym i zagrożeniami klimatycznymi – jak powodzie błyskawiczne czy osuwiska.

Na tle sąsiednich gmin Poronin nie ma tylu spektakularnych atrakcji, co Zakopane czy Bukowina Tatrzańska, ale jego atutem jest autentyczność, kultura i położenie blisko głównych centrów turystycznych.

Strategia zakłada wykorzystanie tej przewagi promowanie gminy jako przyjaznej bazy wypadowej i miejsca, w którym można odetchnąć od zgiełku. Poronin – gmina z widokiem na 2030 Przyjęty dokument nie kończy procesu, ale dopiero go otwiera.

Ostateczny sukces zależy od tego, czy mieszkańcy, przedsiębiorcy i instytucje będą współpracować przy jego realizacji. Jak podkreślają władze gminy strategia ma sens tylko wtedy, gdy każdy poczuje, że ma realny wpływ na jej wdrażanie. Wizja Poronina 2030 to gmina, która łączy tradycję Podhala z nowoczesnym stylem życia, stawiając na jakość przestrzeni, rozwój turystyki, dbałość o mieszkańców i partnerstwo.